一、后备干部的选拔

    根据后备干部选拔条件和结构要求，严格按照党管干部、德才兼备等后备干部工作基本原则，在全院范围内，选拔后备干部。

二、培养方向

    根据领导班子和干部队伍建设的条件和要求，以及部门的实际情况，明确培养方向，确定学院和系（部）两级班子后备干部培养对象。

三、培养计划

    根据后备干部的实际情况及拟任职务的条件和要求，提出培养计划，有选择的将重点培养对象放到关键岗位上进行培养和锻炼。

四、培养措施

    1、加强后备干部的理论学习培训，有计划地选送后备干部到国内外高校进行进修、学习和培训，使后备干部开阔眼界，增长见识，增强竞争意识，不断适应学校改革和发展的需要。

    2、为后备干部创造机会，提供开展工作的空间。安排后备干部在适当的岗位上进行锻炼，对他们多压担子，促使他们早日成长。

    3、有步骤地进行干部换岗交流，本着缺什么，补什么的原则，让后备干部在多岗位上进行锻炼，增长他们的领导才能。    4、指定专人对后备干部进行培养，通过谈话制度，了解情况，肯定成绩，指出不足，对后备干部加强经常性的思想教育。

    5、对后备干部进行定期考察，从各方面考察后备干部的政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力。