一、后备干部的选拔
根据后备干部选拔条件和结构要求,严格按照党管干部、德才兼备等后备干部工作基本原则,在全院范围内,选拔后备干部。
二、培养方向
根据领导班子和干部队伍建设的条件和要求,以及部门的实际情况,明确培养方向,确定学院和系(部)两级班子后备干部培养对象。
三、培养计划
根据后备干部的实际情况及拟任职务的条件和要求,提出培养计划,有选择的将重点培养对象放到关键岗位上进行培养和锻炼。
四、培养措施
1、加强后备干部的理论学习培训,有计划地选送后备干部到国内外高校进行进修、学习和培训,使后备干部开阔眼界,增长见识,增强竞争意识,不断适应学校改革和发展的需要。
2、为后备干部创造机会,提供开展工作的空间。安排后备干部在适当的岗位上进行锻炼,对他们多压担子,促使他们早日成长。
3、有步骤地进行干部换岗交流,本着缺什么,补什么的原则,让后备干部在多岗位上进行锻炼,增长他们的领导才能。 4、指定专人对后备干部进行培养,通过谈话制度,了解情况,肯定成绩,指出不足,对后备干部加强经常性的思想教育。
5、对后备干部进行定期考察,从各方面考察后备干部的政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力。